如何经营好一家食疗养生店?

随着社会的不断进步，经济不断发展，人们对食疗养生的重视程度逐步提高，市面上涌现出大量的食疗养生品牌，大家都想从食疗养生行业中分得一杯羹。但并不是所有的品牌都把店成活率看得那么重要，因此，很多创业人之后无法持续的经营好一家食疗养生店。下面小编就为大家介绍一下如何经营好一家食疗养生店？

如何经营好一家食疗养生店？香磨五谷作为专注食疗养生近10年的老品牌，在如何让商持续经营，达到与企业本身共利共赢方面有着自己的见解，快来了解一下吧!

第一，坚持每天宣传，只要坚持每天宣传才可以保证新人的进店率。比如，可以采用量血压、发单法;顾客转介绍法让老顾客带动新顾客，从而让老顾客获得一些折扣。店内要新老顾客比例适当、以老带新、以新推老，才算良性运营。切记，对于新顾客需要一定的关注，并鼓励其坚持。

第二，每天做客户类别分析，了解顾客详细资料，建立家庭状况分析表和顾客类别分析表。要全面撒网，重点培养。

第三，全世界最好的销售方法就是用服务代替销售。但是注意不要过度，让顾客感觉有些不方便又很依赖我们的产品为好，在这个环节上，把握好度非常重要。坚持不懈体贴入微的人性化亲情服务，以真心换真心。

第四，维护老顾客远比开发新顾客要省时省力，老顾客就是我们的定期存折。可以让已购买的顾客来店内体验助威，不能来店的定期回访，可以采用上门或者电话。定期组织老会员洽谈会，还可以设定激励会员制度。

第五，制定奖励政策，对协助转介绍的顾客准备小赠品。老顾客的优越性要突现，让顾客成为会员才是我们服务的真正开始。培养顾客式员工队伍，每月请三到四位铁杆老顾客喝茶、会餐、上门联系络感情等，要求转介。

第六，工作人员应学会引导话题，学会倾听。服务老师之间要互相配合，晓之以理、动之以情、恐之以灾。价格传播者应是顾客，而不是工作人员，一定让顾客知道产品的价值大于价格。并及时找出顾客的需求和渴望。

以上，就是香磨五谷市场经理在九年的运营里，总结的经验。通过上面的介绍你是否也知道如何经营好一家食疗养生店？香磨五谷总部也是一直为商输出这样的理念，让商能够较好的持续经营好自己的食疗养生实体店，香磨五谷才能逐渐成为一个近十年稳健发展，屹立于业界不倒的领导品牌。