汽配店经营的几大问题，个个戳心！

现在的汽配行业市场较为红利，发展迅猛，不少者都想借机在行业中分一杯羹，但很多人不知道的是，想要经营好汽配店，有些坑也是不能踩的，毕竟外行看热闹，内行看门道，还是很有道理的！不少新手小白者想要知道，汽配店经营究竟怎么样才能经营好呢？其实并不难，掌握一些技巧，开好汽配店很简单，快来和聚商机小编看看这些问题大家有没有遇到过吧！

问题一：留不住人才

俗话说的好，专业的事情交给专业的人来做，大家的汽配店是否有专业的人才呢？如果没有的话，就得解决这样的问题了！现在很多人的汽配门店大都缺少专业人才，难道真的是汽配行业人才短缺？其实并不然，现在市场上的汽配专业人才很多，但有的汽配店老板啊，就是留不住人才！技术性强的人才难招也难留，技术性不够的员工很多，但不好用。其实，这个并不是招人或是员工本身的问题，而是门店的人员管理制度不够完善。

建议解决方案：

1.晋升制度：门店应为员工提供广阔的升空间，让员工有一个奋斗的目标。

2.培养制度：对员工提供培训福利，不仅能提升整个门店的专业水平，也能留住更多员工。

3.体贴员工：很多店主以为给员工足够高的提升就够了，并没有思考到其他福利。要知道，员工不仅希望生活富足，还希望在企业中得到自己的存在感。因此，店主在日常工作中应多换位思考，了解员工想要什么， 给予其最需要的福利，才是留住好员工的长久之计。

问题二：成交率低

开过汽配店的人都知道，在很多时候，并不是门店吸引不了客流量，而是留不住客人，很多的消者都是来咨询两句便走了，订单的转化率不高，可以说是低得可怜！针对这样的场景，很多汽配店主也只能眼睁睁看着消者离去，然后反思是不是自己店内产品出现了问题，是不是店内员工的服务态度不好，还是产品质量不行等原因，搞得自己心情糟糕，其实啊，这些原因大都不是留不住消者的原因，其实真正发生这个问题的深层原因是门店的销售模式和产品格局没有到位。

建议解决方案：门店可以以一种服务项目为重点，例如汽车镀膜，将车膜的产品品类完善，满足车主们对车膜的需求，其他产品则作为附加服务而存在，这一有重点有次要，这样以来，消者对其他产品的要求就不会那么高。另外，门店还应改变产品格局，建立更加灵活的库存模式。

问题三：宣传没效果

现在很多汽配店老板都在做一件事，那便是总是在给自己的汽配店做宣传，然而总是没结果！难道是促销宣传效果不够好？虽说汽配店做促销活动早就见怪不怪，更有一些汽配老板使出浑身解数，想用更低的价格把对手比下去，很多人不知道的是，这种促销方式只会带来恶性循环，价格越压越低，最后亏本的还是自己，只能和竞争对手一起暗咽苦水！如此说来，开汽配店就不能做活动了？并不是这样的，而是大家在做活动的时候，要讲究那么一些营销思路！

建议解决方案：汽配店老板们在做促销活动前，应先通过网络、传统广告等方式进行曝光和预热，为活动建立起一定的声势，在开展活动以及门店在制定活动内容时，应考虑到能不能产生二次曝光。例如要求中奖的客户晒出买家秀，或是征集消者感受，进行新的一轮宣传，否则会浪了促销活动时所投入的成本。

问题四：产品可信度不强

现在很多的汽配店虽说产品品类的数量很多，但就是生意不好，很多汽配老板都叫苦连天，难道产品数量多了也是错？在此小编不提谁对谁错，建议大家试想一下，如果一个店里面有着太多品类的产品，场面是啥样？可想而知就比较混杂了，在实际经营过程中，很多的消者对于品牌概念的不了解，如果大家有过硬的品牌实力支撑的话，生意便会好一些。

建议解决方案：找一些知名的汽配品牌，考察是否适合自己所在区域的市场以及消群体，然后选适合自己的汽配品牌创业！

汽配店生意好做吗？赚钱吗？不可否认的是，现在真的有许多人在汽配行业赚到了钱，对于一些有经验的汽配创业者来讲，经营好一家汽配店早已经是如鱼得水，但对于一些没有经验，甚至是新手小白的者来讲，想开好汽配店还是要多多学习的，学习同行人的经验，真正做到了解这个行业，毕竟只有了解了自己汽配店的核心竞争优势，才能有的放矢，打到持续盈利的效果，这样才能真正经营好一家汽配店，从而赚钱致富！